מנהלים ישראלים מכהנים בתפקידים בכירים בתאגידי הענק בעולם. חלקם מבקשים לחזור לישראל בשל סיבות מגוונות.

 פרדוקס ההמלצה: הפנטזיה והמציאות חוות דעת על מועמדים הכרחיות, אבל לעיתים הממליצים לא מעוניינים להמליץ

להיות (מותג) או לא להיות? יחסי ציבור ומיתוג אישי נשמעים דבר הגיוני וסביר לעשות. ובכל

איך בוחרים את האדם המתאים ביותר לתפקיד ניהול בכיר? החוכמה היא לזהות את המועמד המפתיע

מנטישת עובדים ועד נזק תדמיתי – כך משפיעה בחירה שגויה של מנהל על שורת הרווח  

חברות המשכילות לגדל את מנהלי העתיד ירצו גם לבחון האם הן לא "מפספסות" טאלנטים מבחוץ