ההבדלים בין גיוס דירקטורים בחברה פרטית לגיוסם בחברה ציבורית
הביקוש הגדל לדירקטורים לצד האטרקטיביות של התפקיד המתגמל מעמידים את תהליך איתור וגיוס הדירקטורים באור
ותק וניסיון
שותפות
אתיקה ומומחיות
רוצים לאייש משרות בכירים ומחפשים את המומחה שיעשה בשבילכם את העבודה? או שאולי אתם צריכים "הד הנטר" שיצוד את החלק החסר בפאזל שלכם? חברת משאבי אנוש מתמחה בדיוק בזה: ניהול תהליכי "הד הנטינג" לאיתור של חברי הנהלה בלבד – מנכ"לים, סמנכ"לים, שותפים, יו"רים וחברי דירקטוריון.
מאז 1981 אנחנו משדכות בין חברות לבין מנהלים. אנחנו יודעות שטעות בגיוס היא מאוד משמעותית ויקרה לכל ארגון, וכאן אנחנו נכנסות לתמונה. מאבחנות במדויק את הצרכים של החברה, מאתרות את המועמדים המתאימים ביותר ומייעצות מי יתאים לה כמו כפפה ליד (או כמו מנהל לשולחן קבלת ההחלטות, במקרה שלנו).
יש עוד חברות השמה לבכירים חוץ מאיתנו, אבל הייחוד שלנו הוא בהתמחות ובאמת המקצועית. אנחנו נפנה אליכם רק את מי שמתאים באמת. זו הסיבה שאנחנו יכולות להתגאות באלפי השמות מוצלחות של מועמדים שנקלטו בתפקידים בכירים בחברות ונשארו בהן לאורך זמן, מדד שאצלנו הוא גבוה באופן מובהק בהשוואה לשוק.
הביקוש הגדל לדירקטורים לצד האטרקטיביות של התפקיד המתגמל מעמידים את תהליך איתור וגיוס הדירקטורים באור
התכונות והנתונים הדרושים לתפקיד מנהל בכיר ומדוע יש משקל גדול יותר למידע שדווקא לא נמצא
מנהלים ישראלים מכהנים בתפקידים בכירים בתאגידי הענק בעולם. חלקם מבקשים לחזור לישראל בשל סיבות
פרדוקס ההמלצה: הפנטזיה והמציאות חוות דעת על מועמדים הכרחיות, אבל לעיתים הממליצים לא מעוניינים להמליץ
להיות (מותג) או לא להיות? יחסי ציבור ומיתוג אישי נשמעים דבר הגיוני וסביר לעשות. ובכל
איך בוחרים את האדם המתאים ביותר לתפקיד ניהול בכיר? החוכמה היא לזהות את המועמד המפתיע