משאבי אנוש

 

 

תהליך העבודה

 

תהליך האיתור שאנו מנהלים מורכב מ 7 צעדים מובנים המובילים לתוצאה הרצויה. התהליך המתואר באיור למטה מאפשר לנו לאתר באופן פרואקטיבי את הטאלנטים הניהוליים אשר יוצגו ללקוח כמועמדים שמתאימים באופן אופטימאלי לתפקיד ומתעניינים בו. 

  

השקת תהליך – אפיון צרכים והגדרת אסטרטגיית המחקר

  • למידה מדוקדקת של הארגון - ההיסטוריה, המבנה הארגוני והניהולי, תרבות, צרכים ואתגרים
  • ניסוח הפרופיל האופטימאלי ותיאור התפקיד
  • הגדרת סוגי החברות והתפקידים שימופו במסגרת המחקר

איסוף מידע שיטתי

  • תהליך מחקר ואיתור מתודולוגי המכסה את קהלי היעד הרלוונטיים הן מבסיסי מידע פנימיים והן ממאגרים חיצוניים

"לונג ליסט"

  • הצגת רשימה של מועמדים פוטנציאליים העונים על הקריטריונים שהוגדרו בפרופיל
  • תיעדוף הרשימה ובחירה של המועמדים אליהם תהיה פנייה אקטיבית
     

פנייה, הערכה וסינון

  • פנייה למועמדים והערכה על בסיס ראיונות אישיים
  • איסוף ראשוני של המלצות ומידע תומך-החלטה
     

"שורט ליסט"

  • בחירה והצגת קבוצת המועמדים הסופיים והשוואה בין הפרופילים המקצועיים שלהם
  • איסוף נוסף של המלצות ומידע תומך-החלטה
  • ייעוץ ללקוח בדבר הצעדים הבאים בתהליך
     

תהליך התכנסות

  • תמיכה בבחירת המועמד המוביל וליווי בתהליך המשא ומתן בין הארגון לבינו
     

איוש ומעקב

  • סיוע בתהליך הכניסה לתפקיד ומעקב תקופתי על התקדמות ושביעות רצון

 

על מנת להבטיח את הצלחת תהליך האיתור, אנו מקפידים על העקרונות הבאים:

 

• נטילת אחריות בלעדית (אקסקלוסיבית) על כל תכולת התהליך ועבודה במודל של Retained Executive Search

• שמירה אדוקה על הכללים המקצועיים הנהוגים בתחום והצמדות לקוד האתי המוכתב ע"י ה AESC

• מעורבות אישית וישירה של שותפה או יועצת בכירה בניהול כל תהליך, בגיבוי צוות תמיכה ומידענות

• התמצאות מלאה ויסודית בכל היבטי האיתור

• שותפות ושקיפות הדדית בכל הממשקים הבינאישיים במהלך כל התהליך


עבור לתוכן העמוד